服务目标

基于战略规划   设计重组框架

寻找并购标的   整合公司资源

具体服务内容

全面预算管理体系建立

        梳理公司经营业务，根据经营计划制定基本经营预算；

        根据公司战略和计划，制定公司财务预算；

        结合经营预算和财务预算，形成基本全面预算管理体系；

        制定全面预算管理工作框架。

全面预算管理内容落地

        清理各个环节预算内容指标；

        编写全面预算管理内容方案；

        落实内容方案组织分工。

全面预算管理流程梳理

        根据日常经营管理要求，将全面预算整合到公司管理流程中；

        形成PDCA循环，保障预算各项工作顺利。

全部预算管理培训

        对涉及的关键岗位进行集中培训；

        组织其他涉及人员集中学习。