柯达

       从2011年开始，柯达公司多次被传出破产消息。1997年2月柯达公司市值310亿美元，到2011年9月，柯达公司市值就蒸发了93%。2011年柯达公司股价下跌超过了80%，2011年1月3日，柯达公司平均收盘价连续30个交易日位于1美元以下，纽交所对其发出了退市警示。尽管柯达公司一直在积极地寻找新的资金注入，企图通过业务转型来渡过这次危机，但最终还是以失败告终，于2012年1月19日提交了破产保护申请。

       柯达公司内部控制缺陷是导致其失败的原因之一。柯达公司的管理层过于保守，一直固守着传统胶卷市场，在企业内部营造出一种保守的内部控制环境，以至于柯达公司错过了战略转型的最佳契机，失去了抢占新兴数码市场的先机。

       柯达公司的控制环境传统保守，在工程师史蒂夫·萨森发明了世界上第一台数码相机的时候，柯达公司管理层否决了公司内部提出的将这种技术投入生产的建议，从而错过了发展转型的良好契机。企业内部环境的优化是强化企业内部控制的有效手段，拒绝内部控制环境的保守自满情绪，增强危机意识，避免原地踏步。影响控制环境的因素来自于多方面，当一个企业的管理者做出经营决策时，董事会和股东会从旁对管理者的决策做出有效监督。所有权与经营权分离，强化监督机制，引入外部独立董事，最大限度的维护股东权益。